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对于所有公司而言，2020年将是一场巨大的风暴，受影响最大的是初创企业。

斯坦福大学（Stanford）位于硅谷的核心地区，一所世界知名大学，一直在竭尽全力帮助学生创办自己的业务。鼓励学生制作产品原型，对企业家案例进行深入分析，利用潜在的市场机会和痛苦点，导致学生了解硅谷的顶级风险投资，亲自作为有针对性的教学的导师，进一步分析硅谷的技术生态学和投资系统等。

图片：斯坦福大学

有了斯坦福大学的光环和资源，许多学生毫不犹豫地毕业后致力于该行业。

‍‍‍在硅谷这样的地方，融资听起来并不困难，有些公司甚至可以随时筹集数亿美元的资金。人们似乎习惯了从天上掉下来的超大投资。

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对于初创公司，收到资金后他们是否真的准备进入市场已成为一个困难的问题。估值不再是企业家的遗憾，任何高估值都可能突然暴跌。但是，融资的到来不仅解决了企业家的紧急需求，并使他们第一次品尝企业家的甜味，而且使他们感到不安。

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‍‍如何确保您不太依赖资金，而是真正找到自己的利润模型，这已成为许多初创公司的普遍问题。

在实现盈利能力之后，如何计划公司的长期未来也是一个困难的问题。

根据硅谷银行2020年的企业家展望报告，约有60％的初创公司将被作为其在美国，英国和加拿大的长期目标。希望在成功的启动之后获得这种希望获得的心态在世界范围内非常普遍。相反，中国市场上的企业家似乎更为独特，只有14％的初创公司将被作为长期目标，其中近一半选择针对IPO。

更加困难的是，今年流行病突然爆发了许多已经试图成长的初创公司。大多数资金开始变得谨慎，而初创企业很难赚钱。特别是主要关注TOC业务的公司，例如与旅行和消费有关的硅谷公司，甚至对流行病的影响更加难以忍受。甚至一些所谓的独角兽公司也必须紧急筹集资金。除了接受严厉的融资条款外，它还导致了进一步的估值。

在今天的这次采访中，我们很幸运地邀请了庞氏（Pang Linyong）博士，他在硅谷初创企业市场上已经多年了，他与我们分享了一家初创公司如何能够打击流行病的困难“挑战”，以及如何找到自己公司的市场定位和高峰和巨头的长期目标。

照片：Pang Linyong博士

在面试内容正式分享之前，他的前世经历似乎非常值得一读。

1987年，Pang Linyong偶然发现了中国科学技术大学。因为我没有看到大学入学考试物理学的考试，所以他几乎没有进入科学技术大学，这是赫比省Shijiazhuang 2号中学的第一名。

斯坦福大学的机械工程学和计算机科学硕士学位（机器人愿景）具有两个高级学位，数十个专利，以及在国际期刊和会议上发表了60多篇论文，庞格·李尼（Pang Linyong）似乎在学术界没有受到阻碍。

在这次采访中，在谈论企业家精神时，庞格·李尼（Pang Linyong）既快乐又兴奋，但也有一些担忧。

“这将给您带来一些困难，并且由于这种流行病，我认为许多公司已经崩溃了。尤其是今年，基本上没有融资。”彭·李蒙说。

今年的流行病，融资的困难以及市场的不确定性都是真实的，必须解决所有企业家面临的问题。这些负担和压力是第一个成为创业公司的创始人。

导演李说，他是一个“一年的电影梦想”。对于Pang Linyong来说，他一直在追求企业家的梦想和硅谷的梦想工厂已有20多年了。

从一名新的硅谷学生开始，他一开始就感到困惑，再到一个充满情感和经验的企业家的前任，Pang Linyong的企业家旅程并不顺利，航行并没有平稳，但他从未想过放弃。

1998年，Pang Linyong加入了新成立的Acuson研发中心，Acuson是美国最大的B-拆卸医疗仪器公司。在短短的一年内，他为该公司的研发部门申请了14份专利，成为了季度申请最多专利的人，并迅速开发了几种具有成本效益的产品。但是与此同时，另一条“风险道路”也为他悄悄地开放。

数字技术是半导体行业的一家初创公司，向他发送了一个橄榄树。这是一支致力于斯坦福大学同一位企业家的企业家团队。当时，他们正在努力寻找在机器视觉，图像处理，模拟操作和计算机工程中具有深刻“技能”的跨场高科技人才。目前，那是1999年。

这次远离我们的情况可能对某些年轻网民来说可能没有很强的概念。

1990年，WWW万维网真正诞生了。 1994年，杰里·杨（Jerry Yang）和大卫·费罗（David Ferro）建立了雅虎的网站； 1995年，亚马逊刚刚成立。 1997年，国内互联网开发的新浪潮悄悄地开始了，NetEase被正式建立。 1998年，拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）正式注册并建立了Google。同时，同年，联合国秘书长安南正式在联合国新闻委员会正式提出了“第四媒体”的概念。他提到：“尽管加强了传统的文本和视听交流方式，但最先进的第四媒体 - 互联网（互联网）也应被使用。”

1999年是全球互联网繁荣的顶峰。

今年，美国有200多家技术公司上市，这是当时美国互联网公司IPO（首次公开募股）最大的一年。今年，互联网经济为美国增加了50070亿美元的产出价值和230万个就业机会。

正是在今年3月，杰克·马（Jack Ma）在杭州休潘花园社区的一间小公寓中建立了阿里巴巴。

在数字技术高管和首席执行官有半年的说服之后，Pang Linyong在海洋的另一侧，最终放弃了每个人都羡慕并加入公司的高薪和稳定的工作。这种加入正式开始了他对半导体行业的长期探索。

Pang Linyong曾经在先前的访谈中透露，他决定采取这一艰难步骤的最大原因是半导体技术，这也是该技术带来的不可避免的发展趋势。

在半导体制造领域，它不仅需要数年的研究和经验来确保产品的高性能，而且还需要技术，团队和资金来确保快速产品的变化。特别是资本和技术。根据我们所知道的，包括三星，英特尔，SK Hynix，Qualcomm和TSMC在内的国际著名的半导体公司IC Insights的数据，众所周知，包括他们的平均R＆D投资在很长一段时间内保持了20％的失误。与其他可以迅速产生和收获结果的行业不同，半导体的制造和开发需要耐心和远见。该技术包括许多方面，例如材料，结构，设备，电路，算法，建筑，软件等。每个级别都是艰难的时期，没有快捷方式。

说到半导体，必须提出一个概念，即“摩尔定律”。这一概念是由英特尔的创始人之一戈登·摩尔（Gordon Moore）提出的，特别是指可以在综合电路上容纳的晶体管数量，该晶体管每两年翻了一番。英特尔首席执行官戴维·豪斯（David House）提出，预计芯片性能可以在18个月内加倍，因为更多的晶体管将改善芯片性能并成倍增长。

当今的技术和扩展领域的爆炸性开发（例如个人计算机，智能手机，互联网等）实际上与半导体技术的开发是密不可分的。

当时受硅谷的企业家气氛的影响，并考虑了半导体技术的巨大潜力，Pang Linyong决定加入数值技术。他的视野是正确的。他加入后，该公司迅速成功地进行了估计，并达到了20亿美元的估值。该公司随后于2003年被Synopsys Inc.收购。

在公司在公司中经历了如此跨越的发展发展之后，庞格·利金（Pang Linyong）于2002年与来自斯坦福大学的同学一起加入了在线游戏行业，并坚定地决定辞职并返回中国进行发展。在与投资者签署了简单而有原则的投资条款清单后，他们果断地辞掉了工作，并进入了返回中国开展业务的潮流。

然后，由于2001年之后的美国仍处于经济疲软之中，因此回到中国不久，投资开始遇到问题。

在企业家精神失败之后，Pang Linyong返回美国市场，决心离开只关注技术，返回其原始公司，并开始全面了解市场和销售的舒适区。

一年后，Synopsys以高价收购了公司。在一家大型公司工作失去了对一家初创公司的热情，Pang Linyong迅速开始了他的第二个创业梦想。它仍然是一支以斯坦福大学校友为核心的团队，它仍然是半导体制造，计算机超级计算和视觉技术的组合，并且仍然负责产品开发和营销。

这次，我的创业梦想已经完成了整整十年。在过去的十年中，Pang Linyong不仅见证了公司扩张和变革的乐趣，而且经历了2009年金融危机中最黑暗的时刻。

因为他想值得投资者的信任以及员工的保护和持久性，所以他勇敢地继续了这个梦想十年。

最后，梦想结束，该公司在2014年成功收购。

接下来是他目前的公司，这也是他漫长的企业家旅程的最后一站 - LITTLETECH。这次灵感来自旅行中失去手机的经历。与大众汽车的不同之处在于，失去手机使他想起了反损失设备的发展。这也是这种反损失设备的灵感，使他的产品成为德国红点设计奖和IF设计奖的双重冠军。

Tilltech于2014年7月在美国硅谷成立，后来演变成Myntai（小米情报），以其品牌Myntai的名字命名。 MyNT还逐渐专注于立体视觉和双眼视觉定位导航VSLAM及其行业解决方案的双眼技术。

在这次访谈中，彭·李尼（Pang Linyong）还耐心地向我们解释了该技术的特定应用方案（例如服务机器人，尤其是扫地机器人，以及安全机器人，无人机，无人机和辅助驾驶ADAS应用程序等）以及其他备受期待的未来。

这家初创公司已经存在了六年的团队，分别位于硅谷，美国和中国。 Pang Linyong说，这两个市场对他的公司同样重要。

在下一次访谈中，我们不仅可以了解Myntai，这是一家创业公司，从产品，市场，市场，才能，潜在客户等方面进行了详细的兴趣，还可以聆听创业公司的难忘故事，还听到Pang Linyong在20年的时间里分析了他的零售和企业的成就，并听到了他的喜悦和痛苦，并听到了对企业的发展概念，并对他们进行了努力的发展，并对他们进行了努力的发展，并就企业的发展概念以及对企业的发展进行了努力。互联网。